Vous avez d’un côté la nouvelle majorité municipale qui, par la voix du premier adjoint en charge des finances, Eric Commeau, rabâche que la ville de Montceau-les-Mines est lourdement endettée et, de l’autre, l’ancienne maire, Marie-Claude Jarrot qui ne cesse de répéter que « nous avons toujours assumé nos responsabilités » et qu’elle n’a pas attendu pour trouver des pistes pour réaliser des économies.
Avant les élections municipales de mars dernier, les deux camps s’écharpaient déjà sur la dette et les investissements.
En résumé, le budget primitif 2026 de la commune de Montceau-les-Mines présenté par Eric Commeau « qui est très largement le fait de l’équipe précédente », s’inscrit clairement dans une phase de transition financière. « Il y aura une décision modificative en septembre notamment dans les investissements. Nous aurons à faire des choix dans le PPI (plan pluriannuel d’investissement) » précisait l’adjoint aux finances. Derrière un équilibre budgétaire formel _ 37,6 M € (26,38 M € en fonctionnement et 11.18 M € en investissement) _ se dessine une équation plus délicate, maintenir un niveau d’action publique satisfaisant tout en tentant de contenir des déséquilibres structurels de plus en plus marqués.
Du côté du fonctionnement, la collectivité affiche une gestion rigoureuse, avec une progression globalement contenue des dépenses. Cet effort est notamment visible dans la légère diminution des charges à caractère général, signe d’une rationalisation des dépenses courantes dans un contexte encore inflationniste. Mais cette maîtrise reste en partie contrainte en raison de la masse salariale qui représente près de 58 % des dépenses et continue de croître sous l’effet des mesures nationales et des cotisations sociales, tandis que les charges financières augmentent mécaniquement avec le niveau d’endettement.
En parallèle, les recettes évoluent peu. La stabilité de la fiscalité locale _ sans hausse des taux _ limite les marges de manœuvre, d’autant que la faible revalorisation des bases fiscales ne compense pas certaines pertes de ressources, notamment les compensations de l’État. Si certaines participations progressent, elles ne suffisent pas à dégager une épargne solide. Ainsi, malgré une amélioration notable de l’autofinancement, celui-ci demeure insuffisant pour couvrir le poids du remboursement de la dette, laissant l’épargne nette en territoire négatif.
La section d’investissement illustre pleinement cette tension. La commune fait le choix de maintenir des opérations structurantes déjà engagées, notamment dans les équipements publics et la rénovation énergétique. Toutefois, cet effort repose largement sur un recours accru à l’emprunt. Malgré un niveau de subventions significatif, l’équilibre du budget nécessite la mobilisation de 4,2 millions d’euros d’emprunts supplémentaires, contribuant à porter l’encours de dette à un niveau particulièrement élevé.
C’est bien là que réside le principal point de fragilité du budget 2026. Avec un endettement dépassant largement les seuils habituellement observés et une capacité de désendettement fortement dégradée, la situation financière de la commune suscite des inquiétudes. Le poids croissant du service de la dette réduit les marges de manœuvre et contraint fortement les choix budgétaires futurs. A cela s’ajoute un enjeu de crédibilité financière, la dégradation des ratios pouvant affecter les conditions d’accès au financement.
Au final, ce budget traduit une volonté réelle de redressement et de responsabilité, mais dans un cadre extrêmement contraint.
« La réalité est que le budget primitif 2026 sera compliqué à tenir et que nous devrons déjà anticiper le budget 2027 » commentait Eric Commeau.
Le budget primitif 2026 a été adopté à la majorité, les cinq élus RN ont voté contre.
J.B.
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Taux de fiscalité directe locale 2026
Ils restent inchangés en 2026 :
• taxe foncière sur les propriétés bâties (TFPB) : 52,47 %
• taxe foncière sur les propriétés non bâties (TFNB) : 71,53 %
• taxe d’habitation (TH) : 20,33 %
