La grande nouvelle à la Régie de quartier du Bassin minier, c’est la transformation de la Régie en Entreprise d’insertion en 2018, a souligné la présidente Catherine Piguet. Mais ce fut également en toute fin d’assemblée générale, un grand moment d’émotion avec la remise d’une lettre à la directrice, Isabelle Beaucaire. Une lettre à lire devant tout le monde, ce qu’elle fit non sans verser quelques larmes. Cette simple lettre (à lire plus loin) suffirait pour montrer à quel point l’équipe d’encadrement et les salariés partagent une même ambition : réussir.
Les points importants de l’année 2018 :
2018 : année de transformation de la Régie en Entreprise d’Insertion
- 1er mai 2018 : la Régie obtient l’agrément Entreprise d’Insertion
- La fin des contrats aidés (C.U.I.) a précipité cette transformation que nous avions anticipée, et programmée pour 2019.
- Cette précipitation a bousculé sur le plan administratif ; elle a engendré une réorganisation des rencontres/réunions entre encadrants techniques, ASP et direction.
- Toute l’équipe d’encadrement s’est mobilisée pour réussir cette transformation, acceptant de se remettre en question; notamment dans le cadre d’un accompagnement /formation financé par la Régie.
Tournage d’un film pour présenter les activités de la Régie :
Réalisé grâce au Ciné Caméra Club de Montceau, ce film montre les salariés en action, dans chacune des activités de la Régie, qu’elles soient économiques ou sociales.
Les activités économiques :
- Second œuvre
- Espaces
- Voirie
- Entretien-ménage
- Encombrants/déménagements
- Sans oublier le service à la personne
Ces activités ont permis de proposer des contrats de travail à 39 personnes, dont 36 pour des parcours d’insertion.
Un taux de sorties positives inférieur aux années passées (36 % seulement) ; qui peut s’expliquer par de nombreux départs en cours de parcours en raison sans doute des anciens contrats aidés qui étaient d’une durée de 1 an. Probablement trop long pour les personnes en difficulté.
On note que 71 % des heures de travail de la production sont réalisées par les salariés en parcours d’insertion.
Les activités sociales
Le Guichet Emploi Insertion : accueil et accompagnement des demandeurs d’emploi en lien avec les partenaires de l’emploi (Pôle Emploi, AGIRE, etc…)
50 personnes accompagnées
56 % ont accédé à un emploi
A souligner que la plateforme mobilité offre une solution pour les demandeurs d’emploi privés de moyen de locomotion.
Lien social autour des thèmes suivants :
- Image de soi
- Culture et patrimoine
- Santé
- Ateliers partage
- Solidarité
En partenariat :
Pôle Prévention Santé Ville Montceau- Trait d’Union – Sauvegarde 71 – Centre social de Blanzy – Espace Jeunes Blanzy – Au Jardin du Temps Libre – Les Papillons Blancs – I.M.E. Saint-Vallier – Les Hirondelles Montcelliennes – Clarisse MENARD (socio-esthéticienne) – Virginie PAULET (coiffeuse) – Joséphine LAURITO (coiffeuse).
Les subventions et les prestations vendues:
Elles ne représentent que 20 % des produits de l’exercice 2018. Quant aux activités vendues, le total se monte à 856 774 € en 2018.
Cette assemblée générale est aussi l’occasion de présenter les projets 2019 même si l’année est déjà bien avancée.
Activités sociales :
Inauguration de l’arbre de vie en partenariat avec l’I.M.E. de Saint-Vallier
Conseil Citoyens
Atelier « trucs et astuces » ou comment entretenir son logement et petit bricolage à faible coût – CCAS Blanzy
Atelier couture animé et encadré par les adhérents
Stage de conseils en naturopathie
Partenariat Croix Rouge
Demande des adhérents : créer des objets et les vendre pour mise en place d’une sortie culturelle à Lyon
Projet « gym douce » avec l’I.M.E. de Saint-Vallier
Projet « marches »
Activités économiques :
Nouveau marché OPAC, réservé SIAE
Nouveaux marchés CUCM, clausés insertion (bacs roulants, et espaces verts)
Encadrement technique second œuvre réalisé par un artisan
Développement de 2 activités : lavage flotte automobiles, entretien des tombes
Subventions :
Fin du Fonds Social Européen
Sur le plan R.H. :
Augmentation du temps de travail de notre comptable, de 2 encadrants techniques
Poursuite de l’accompagnement/formation de l’équipe d’encadrement
Budget plus important pour la formation
Nouvelle méthode de recrutement en réponse au grand nombre d’abandon et/ou demande de rupture amiable des salariés en insertion
Et mise en place d’un projet santé pour les salariés
