Programme de pré-incubation « entreprendre autrement sur le territoire de tous les possibles » – Evaluation 2024 et projection 2025
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- Contexte, problématique, enjeux
Dans le cadre de son plan d’action ESS, la CUCM s’est fixée l’objectif de faire émerger des projets entrepreneuriaux à impacts sociaux et environnementaux positifs pour son territoire.
En s’appuyant sur ses partenaires du Pôle Entrepreneurial, France Active, Active et FDFR 89, la CUCM a lancé un programme de pré-incubation à destination de porteurs d’idée de projet d’innovation sociale ou d’activité à impact.
Ce programme vise à donner aux entrepreneurs en devenir un cadre collectif et des clés pour tester et faire mûrir leur idée tout en facilitant leur mise en réseau avec les acteurs du territoire.
Il s’agit d’un travail d’amorçage et de maturation de l’idée intervenant au début du parcours entrepreneurial.
Ce programme a pour objectifs :
- Faire de l’entrepreneuriat à impact un important levier de développement économique et un moteur des transitions
- Contribuer à la professionnalisation des porteurs de projets pour que davantage de projets se concrétisent localement
- Favoriser l’intégration des projets entrepreneuriaux au sein d’un écosystème territorial
Les enjeux sont les suivants :
- Accélérer la création d’une économie de proximité
- Favoriser les synergies entre les acteurs économiques, la société civile et les acteurs publics au bénéfice d’un développement durable du territoire et du bien-vivre de ses habitants
- Améliorer l’attractivité du territoire par la création d’emplois pérennes, mais aussi par une meilleure accessibilité à des nouveaux services
- Eléments d’appréciation, point de situation
L’appel à candidature a été lancé le 19 janvier 2024 sur une période de deux mois.
Nous avons reçu 26 candidatures de qualité, toutes bien ciblées et nous avons retenu 12 projets en lien avec les priorités du Projet de Territoire.
Le parcours d’apprentissage a démarré le 4 avril sur une durée de 3,5 mois, avec 7 séminaires collectifs cadencés tous les 15 jours. Ils se sont tenus sur tout le territoire à la fois dans les locaux de la CUCM, de l’IUT et dans des entreprises inspirantes (Apor, Sobag, Pas à Pas et Du vent dans les fleurs).
La structuration du collectif, matérialisée par une promotion de 17 personnes à l’ancrage local fort, a été une des forces du programme. Une belle dynamique et une solidarité se sont créées, favorisant l’émulation et le bon déroulé des séminaires (à l’initiative des participants, il s’est créé un groupe whatsApp offrant un espace de soutien et d’entraide mutuel).
Ces séminaires collectifs ont permis aux porteurs de projets de s’outiller et d’aiguiser leur esprit et posture entrepreneuriale grâce à des supports variés et méthodes d’animation participatives : interventions d’experts, témoignages d’entrepreneurs expérimentés, réflexions collectives autour de thématiques clés pour leur projet ou innovantes.
Ils ont aussi commencé à mesurer la crédibilité de l’idée de projet entrepreneurial avant de construire une stratégie et un modèle économique solide pour lancer leur entreprise.
Et enfin, ils ont accédé à un réseau d’entrepreneurs engagés sur leur territoire partageant des valeurs, des expériences et favorisant l’émergence de synergies et mutualisations.
L’accompagnement s’est également déroulé sur 3 temps individuels, personnalisés et à haute valeur ajoutée pour les porteurs de projet.
Le programme s’est clôturé le 11 juillet avec un temps de pitch devant l’écosystème entrepreneurial, suivi d’un temps convivial permettant d’échanger avec les acteurs économiques locaux.
Profil de la première promotion :
82 % de femmes
70 % âgé entre 40 et 59 ans
35 % de demandeur d’emploi et 24 % en emploi salarié
Impacts des projets :
40 % sont des projets à impact social
33 % ont un impact territorial
27 % ont un impact environnemental
Niveau de satisfaction des participants :
100 % des porteurs de projet accompagnés recommandent le programme et 100 % ont franchi une étape grâce au programme, « leur idée est devenue concrète »
93 % ont jugé l’apport des séminaires très utiles
86 % ont jugé l’ouverture à de nouveaux réseaux très appréciable
92 % ont jugé les ateliers créatifs très satisfaisants
Ils ont apprécié la justesse des conseils, la franchise des retours, le professionnalisme, l’écoute et la bienveillance des intervenants.
Les qualificatifs résumant le programme : « motivant, structurant, enrichissant, bienveillant, convivial, efficace, encourageant, innovant, humain »
Les 12 projets pré-incubés :
| Projets accompagnés
Porteurs et localisation par grand secteur d’activité |
Devenir des projets au 26/11/24 |
| METIERS DE LA SANTE | 5 projets |
| Sensibilisation des personnels soignants à l’accompagnement de personnes autistes sans déficience intellectuelle.
Marlène Loup (Montceau) |
Création d’une association pour l’ édition d’une bande dessinée de sensibilisation |
| Instants de répit : Offre de moments de répit aux parents d’enfants autistes grâce à la prise en charge pendant quelques heures de leurs enfants
Saida Chahoub (Montceau QPV)
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Activité rattachée à l’association Le Phare ici et ailleurs. Suivie par Active pour préparer le projet économique et mettre en place une expérimentation.
Recrutement d’un stagiaire Difficulté rencontrée : la recherche de locaux |
| Cabinet itinérant d’art thérapie : Soin auprès de personnes isolées en milieu rural
Nadège Delalande (Saint Vallier) |
S’est rapprochée des Valoristes Bourguignons pour déployer son offre |
| Lutte contre les violences sexistes et sexuelles grâce à la modification du regard masculin sur le corps des femmes
Yan Warcholinski (Montceau) |
Activité de conférencier déployée auprès d’associations locales et la régie des quartiers du bassin minier |
| Indolore : Programme de prévention des troubles inflammatoires en entreprise
Anne-Laure Voland (Le Creusot)
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Premières prestations de service réalisées pour APOR |
| AGRICULTURE / AGRO et GENIE ECOLOGIE | 3 projets |
| Mine de légumes : Création d’un jardin maraicher respectueux de l’environnement
Rémy Vaillot et Martine Durix (Saint Vallier) Secteur de l’agriculture |
Activité non démarrée, car recherche de terrain toujours en cours (une piste en vue avec la Mairie de Sanvignes) |
| Tiers lieux alimentaire : production et vente maraichère élargie à d’autres productions et activités culturelles
Audrey Chevalier et Séverine Beaudot (Saint Bérain sous Sanvignes)
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Financement d’un poste par le fonds de confiance de France Active ; déploiement de l’activité. Accompagnement par la CRESS pour une éventuelle mise en place d’un PTCE (pôle territorial de coopération économique) |
| Eau, environnement, formation : Génie écologique – Formation des acteurs de l’aménagement du territoire pour mieux agir sur l’environnement
Sandrine Buisson (Sanvignes)
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Activité créée sous le format d’entrepreneur salarié. Premières prestations de service déployées pour la Régie des Quartiers du bassin minier |
| RECYCLAGE / REVALORISATION | 1 projet |
| Matières à relier : Réutilisation des déchets industriels au profit de créations artistiques in situ en mobilisant les salariés des entreprises
Laurence Gauthier et Kitty Decker (Saint Romain sous Gourdon)
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Poursuite de l’accompagnement avec l’incubateur engagé le T
Structuration du modèle économique et test d’activité en collaboration avec la CUCM et le CMQ |
| SPORT | 1 projet |
| Ski nautique pour tous : Inclusion de personnes porteuses de handicap dans la pratique du ski nautique
Antoine Perben et Christelle Gauthard (Le Breuil) |
Agrément Sport / handicap obtenu mais point de blocage sur le foncier. Il est demandé au club de se localiser sur une parcelle privée et non sur le domaine public. Rencontre avec la mairie du Breuil à venir |
| TOURISME | 1 projet |
| Les cabanes Oz’ange : Création d’hébergements insolites et d’une ferme pédagogique
Charlotte Desbrosses (Sanvignes)
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Projet non démarré, car le foncier identifié nécessite une révision du PLUI (Terril de Morteru à Sanvignes) |
| COMMERCE | 1 projet |
| Vide grenier permanent et d’un atelier d’upcycling
Véronique Jannot et Anne-Laurence Thonnelier (Le Creusot) |
Ce projet était le plus avancé, mais malheureusement, les porteuses de projet ont dû interrompre le programme, l’une d’elles ayant décidé de se retirer. |
- Projection 2025
Forts de ce succès, nous allons lancer la deuxième édition du programme de pré-incubation « entreprendre autrement sur le territoire de tous les possibles » selon le calendrier suivant :
- Lancement de l’appel à projet : 13 janvier –
- Date limite de candidature : 9 mars 2025
- Début du parcours « Entreprendre autrement » : 27 mars 2025
- Fin du parcours de pré-incubation : 3 juillet 2025
Le dispositif accompagnera à nouveau une promotion d’environ 10 porteurs d’initiatives individuelles ou collectives (avec un maximum de 15). Il se déclinera sur une durée de 3,5 mois, à travers un cycle de 7 séminaires collectifs planifiés aux dates suivantes :
- 27 mars : journée d’intégration – construction de la carte mentale du projet
- 10 avril : identifier les besoins du territoire et affiner son offre de service
- 24 avril : définir l’utilité sociale et/ou territoriale de son projet
- 6 mai : ateliers créatifs : entreprendre c’est collaborer pour ancrer son projet dans un territoire
- 22 mai : construire des modèles économiques hybrides en lien avec les politiques publiques de son territoire
- 5 juin : forme juridiques et fiscalité
- 19 juin : savoir présenter son projet. Travailler sa posture entrepreneuriale et commerciale
- 3 juillet : pitch de clôture
