Le conseil communautaire se tient ce soir à salle Raymond Devos à Saint-Vallier présidée par Isabelle Louis. Avant de passer à l’ordre du jour, la présidente a pris la parole (lire ses propos liminaires ci-dessous).
Par ailleurs, Catherine Matrat, conseillère municipale de Saint-Vallier est depuis ce jeudi 25 juin 2026, conseillère communautaire. Elle remplace sa collègue de Saint-Vallier, Marie-Joseph Mathy qui a démissionné pour raisons personnelles.
Les propos de la présidente, Isabelle Louis
« Je suis heureuse de vous retrouver pour ce nouveau conseil communautaire.
Depuis notre installation, les dernières semaines ont été particulièrement denses et ont permis de poser les bases de notre travail collectif pour les années à venir.
Les différentes instances de gouvernance ont été installées, les organismes extérieurs dans lesquels notre Communauté urbaine est représentée ont été constitués et chacun a progressivement pris sa place dans l’organisation communautaire.
Je souhaite remercier l’ensemble des élus pour leur engagement.
Les vice-présidents, les conseillers délégués ainsi que l’ensemble des élus communautaires se sont pleinement investis dans leurs responsabilités respectives et travaillent quotidiennement avec les services pour faire avancer les dossiers de notre territoire.
Cette période a également été marquée par la tenue de notre première Conférence des maires dans la commune de Saint-Pierre de Varenne au cœur de notre ruralité, qui a permis notamment d’engager les premiers travaux relatifs au pacte de gouvernance.
Ce document important devra préciser les modalités de dialogue, de coopération et de décision entre la Communauté urbaine et les communes qui la composent, dans un esprit de confiance, de transparence et de respect mutuel.
Je souhaite également revenir sur le séminaire de travail qui a réuni les vice-présidents, les conseillers délégués ainsi que l’ensemble des maires du territoire.
Au-delà des échanges sur l’histoire de la CUCM et les grands enjeux communautaires, ce temps a permis à chacun de mieux se connaître, de partager sa vision du territoire et de mieux appréhender les responsabilités exercées par notre Communauté urbaine.
Dans un contexte où les sensibilités, les parcours et les réalités locales peuvent être différents, ce séminaire a démontré notre capacité à nous retrouver autour de l’essentiel : une volonté commune de faire avancer notre territoire, dans toutes ses composantes et au bénéfice de l’ensemble de ses habitants.
C’est cet état d’esprit qui doit continuer à nous guider : le respect de nos différences, l’écoute des communes, la recherche permanente du dialogue et la volonté partagée d’agir dans l’intérêt de l’ensemble du territoire.
Ces dernières semaines ont également été l’occasion pour moi d’aller à la rencontre des agents de notre Communauté urbaine, qu’il s’agisse des équipes administratives ou des agents de terrain qui assurent chaque jour, au plus près des habitants, la continuité du service public.
Ces visites ont donné lieu à des échanges particulièrement riches.
Elles m’ont permis de mesurer l’engagement des agents au service de notre territoire mais aussi d’entendre leurs attentes, leurs questionnements, leurs inquiétudes et leurs propositions d’amélioration.
Je considère ces retours comme précieux.
Ils témoignent d’une volonté partagée de faire évoluer nos organisations et nos pratiques au bénéfice du service rendu aux habitants.
Il est naturel que des pistes d’amélioration soient exprimées et il est de notre responsabilité collective de les écouter et de les prendre en considération.
Aujourd’hui, chacun a pris sa place dans l’organisation communautaire.
Les délégations sont opérationnelles, les instances sont installées et les conditions sont réunies pour poursuivre, collectivement, le travail de préparation des orientations qui structureront notre mandat.
Cette phase de structuration est indispensable. Elle doit nous permettre de bâtir des orientations solides, partagées et financièrement soutenables pour les années à venir.
Le conseil qui nous réunit aujourd’hui comporte plusieurs délibérations importantes pour le bon fonctionnement de notre collectivité, qu’il s’agisse de l’organisation de nos instances, de la gestion de nos ressources humaines, de notre action économique ou encore de nos politiques publiques de proximité.
Mais le temps fort de cette séance sera incontestablement l’examen de nos comptes financiers et budgétaires.
Je souhaite à cet égard remercier tout particulièrement notre vice-présidente chargée des finances, Chantal Cordelier, ainsi que les services, pour le travail important conduit dans la préparation des documents qui nous seront présentés aujourd’hui.
L’examen du Compte Financier Unique constitue un exercice essentiel de transparence et de responsabilité.
Il nous permet d’apprécier la réalité de l’exécution budgétaire de l’année écoulée et de mesurer la solidité des équilibres financiers de notre collectivité.
Au-delà de cette photographie de notre situation financière, nous avons souhaité engager une étude de prospective financière.
Cette démarche est indispensable pour disposer d’une vision claire de nos capacités d’action, de nos marges de manœuvre et des investissements que nous pourrons porter dans les années à venir.
Elle constituera le socle nécessaire à la construction du projet de mandat que nous élaborerons collectivement. Notre ambition est de bâtir un projet à la fois ambitieux pour le territoire, réaliste dans ses objectifs et soutenable dans ses moyens.
C’est à cette condition que nous pourrons répondre durablement aux attentes des habitants, accompagner les projets des communes et poursuivre le développement équilibré de notre Communauté urbaine Creusot Montceau ».
